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Às vezes, criar uma startup uma única vez não é o suficiente.
Pelo menos, esse parece ser o cenário de companhias como Airtable, Handshake e Opendoor, que divulgaram nos últimos meses que estão passando por um processo de ‘refundação’. Conforme noticiado, esses comunicados frequentemente estão associados a novos modelos de operação ou ao lançamento de produtos com Inteligência Artificial.
Para ilustrar, a Airtable afirmou em junho que ’em vez de simplesmente adicionar mais funcionalidades de IA à nossa plataforma atual, encaramos isso como um momento para refundar a empresa’.
O cofundador e CEO da empresa, Howie Liu, explicou que isso não se trata de uma mudança radical de rumo após um erro. Liu mencionou que a organização ponderou usar termos como relançamento ou transformação, mas optou por ‘a linguagem da fundação porque os riscos parecem os mesmos’.
De modo similar, a diretora de marketing da Handshake, Katherine Kelly, comentou que a empresa está tentando resgatar a cultura de startup ‘dentro de um negócio já estabelecido’. Essa postura também pode implicar em uma rotina mais intensa — Kelly destacou que a Handshake comunicou aos colaboradores a necessidade de retornar ao escritório cinco dias por semana, ‘trabalhando com um ritmo e carga horária que são significativos e nos auxiliarão a alcançar nossas metas’.
